August 6, 2009
コアコンピタンス経営。任天堂 驚きを生む方程式のレビュー
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ゲームは詳しくないけど、面白かった。やっぱ組織はビジョンですね。何をしててもこれにたどり着く。
- コアコンピタンス経営
- 市場拡大
やっぱコアコンピタンスがグラグラ動いたらよくないですね。
ずいぶん昔、あるベンチャーに入社するときの面接で、
御社の弱みはなんですか？
と聞いたら、
全部ですね。と答えた営業がいた。
なんかうそ臭いなあ。と思ったら、やっぱ入ってもその通りだった。第一印象はだいたい当たる。
自社の強み、弱みを経営層がバシッと答えられなくては前進はない。問題点を自覚してないのに改善はできない。
最近、社会起業家に関心がある。でも、任天堂との違いはない。従業員満足度が高くて、社員がやりがいを持てる組織。自らを犠牲にしてでも貢献したいと思うメンタリティ。
本来、日本は得意なはず。長く続くビジネスをしようと思えば、社会起業スピリッツはマストだ。
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