November 12, 2009
上場しないメリット 社員をサーフィンに行かせよう―パタゴニア創業者の経営論
アウトドアメーカーのパタゴニア創業者の経営論。読んでいる人をチラホラ見かけたので読んでみた。面白い本だった。
企業は（株主のものではなく、経営者のものでもなく）地球のものである。地球がなければビジネスもできない。そして、環境はどんどん悪化している。企業は地球に対して責任を負う。
これがパタゴニア創業者シュイナード氏の信念。一貫してて分かりやすい。
いたるところで、「持続可能性」をうったえている。ずっと持続できる活動を考えようという長期的な考え方だ。たとえば、石油に依存してたらいつかなくなっちゃうよね。みたいな。僕は、つなぐ人フォーラムで初めてこの単語を知った。
一般的なビジネス本とは違う。目先にとらわれず、長期的スパンで、100年続く会社、7世代先を意識したビジネスを説いている。
これは上場してないからこそできるし、上場しないメリットだ。というか、やっぱり上場するメリットってなんなんだ？と思ってしまう。今まで、投資家にこの質問を投げかけて、満足いく答えが返ってきたことがない。今回この本を読んで、改めて感じた。
採用ページを観てみるとこんなことが書いていた。
審査項目として特に重視する２点
- 現在、アウトドアスポーツに熱心に取り組んでいる方
- 環境問題に関心の高い方
この本を読んで、パタゴニアで働きたいと思う人は多いはずだ。この本のブランディング効果は高い。
昔に読んだ「自分の仕事をつくる」という本で、著者の西村さんがパタゴニアの広報にインタビューしていた。そこでも、一貫して、会社のビジョンが表れていた。
ビジョンのある組織を見ると美しいと感じる。僕は、組織を作るのが好きなのだ。
人気ブログランキングに参加しました。よろしければご投票をお願いいたします！
【人気ブログランキングに投票】
【人気ブログランキングに投票】
